Vous dirigez une entreprise florissante dans les domaines de la Distribution ou des Services. Vous attendez de vos managers qu’ils se comportent en leaders inspirants au service de leurs équipes, et de ces dernières qu’elles apportent une satisfaction optimale à vos clients.
Dans un monde de plus en plus ouvert, incertain et complexe, vous n’avez d’autres options que de développer les compétences qui vont vous permettre de vous mouvoir agilement dans un contexte imprévisible et hautement compétitif.
La première de ces compétences est l’aptitude de vos équipes à apprendre. Rendre vos talents ouverts, curieux, agiles et incisifs est le meilleur moyen de les aider à s’adapter en permanence aux nouvelles exigences des consommateurs, de la technologie et du marché.
Chez Engage & Deliver, nous considérons que l’urgence est devenue “d’apprendre à apprendre”. C’est pourquoi nous proposons des solutions pédagogiques et des ateliers de coaching retail qui placeront vos équipes dans une dynamique d’apprentissage continu et vous apporteront des améliorations tangibles, rapides et durables.
Nous savons tous que les formations à distance (e-learning et autres MOOCs) ne peuvent répondre à tous les types de besoin et que l’optimisation des coûts promise peut en définitive s’avérer un leurre. De la même façon qu’on apprend pas à faire du vélo dans un livre, devenir de vrais commerçants nécessite d’expérimenter, interagir, cocréer, réussir, échouer et être challengés par des coachs expérimentés dans un environnement ouvert et bienveillant.
Des solutions digitales standardisées ne sauraient convenir pour s’adresser à des individualités aux talents multiples et spécifiques et pour répondre à leur développement de façon appropriée et efficace. C’est pourquoi nos ateliers sont interactifs et en lien constant avec les situations réelles de travail.
Et parce que la diversité de vos équipes est une force, nous nous adaptons à chacun de nos participants pour mieux les aider à tirer le meilleur de cette expérience.